解决问题

人工智能幸存者指南

思维工具编辑Ian Moss招募了一个虚构的机器人来帮助他解决有关人工智能和机器学习的一些紧迫问题

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从SCAMPER开始集思广益

不要让伟大的新想法被发现。使用集思广益工具SCAMPER通过询问有关您现有产品或服务的问题来生成它们。

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头脑风暴:您的重要秘诀

头脑风暴是产生新想法和创造性解决方案的好方法。思维工具的读者分享了成功进行头脑风暴会议的主要技巧。

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批判性思维与“大脚怪”案

思维工具编辑爱德华·皮尔斯(Edward Pearcey)在虚假新闻世界中展示了批判性思维的重要性,并提供了一个不寻常的例子!

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重要决定...

使用树形图解决问题,做出决策并简化复杂的问题。使用软件或在线应用程序在纸上创建它们。

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#MTtalk:破坏层次结构

在#MTtalk Twitter聊天中,我们讨论了如何将破坏层次结构的情况视为积极还是消极的情况。

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不要纠结!

我们每个人每天都在做决定,但这可能是棘手的大决定。了解一些常见的决策陷阱,以及如何避免它们!

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您想更具创新性吗?

了解Max McKeown的“创新书”,其中介绍了如何发挥更大的创造力,以及如何帮助您的团队提出更多的创新。

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解决问题的方法:我们对罗伯特·麦克莱恩(Robert McLean)的专访

麦肯锡公司名誉董事罗伯特·麦克莱恩(Robert McLean)分享了他解决问题的秘诀,包括有关逻辑树的技巧以及如何从团队中获取最大的收益。

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他射击,他得分!

了解如何克服这些常见的目标设定错误来设定更好的目标。

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希望书:它们比新年决议更有效吗?

专业教练玛格丽特·格林伯格(Margaret Greenberg)研究了撰写“希望之书”作为激发成功的一种方法的好处,而不是设定新年决议。

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在测试时代,测试一切!

测试想法,但不能一次全部测试。采用有效的方法。很简单,但这不是乔纳森·汉考克(Jonathan Hancock)的经历。斯特凡·汤姆克(Stefan Thomke)的书提出了明确的变革策略。

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为改进留出空间

了解这种基于团队的简单方法,以改善您的业务流程。

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#MTtalk:应对重组

很高兴听到您在我们的Twitter聊天中有关如何应对重组的评论。 Yolande Conradie着眼于您提出的一些观点。

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#MTtalk:如何创造性地解决问题

感谢所有参加我们#MTtalk Twitter聊天的人,他们如何创造性地解决问题。 Yolande Conradie着眼于讨论如何展开。

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一种尺寸不能完全适合

了解如何使用Cynefin框架来识别您所处的情况的类型,以便您可以确定前进的方向。

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使用亲和图组织您的想法

不要让绝妙的主意溜走!了解如何通过亲和图快速有效地组织它们。

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快速彻底的解决方案?

了解如何使用8D问题解决流程来开发快速而彻底的解决方案。

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粗鲁的客户:网络体验

思维工具社交媒体主管Natalie Benfell回忆了她与粗鲁的客户打交道的经历,并提供了处理在线滥用行为的主要技巧。

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少说成功

鲍勃·托宾(Bob Tobin)博士告诉我们,保持安静可以如何帮助我们正确地“阅读空气”,还可以使我们对积极和支持者产生更大的吸引力。

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